40年众志成城，40年砥砺奋进，40年春风化雨。改革开放40年来，一批批企业家以敢闯敢干的勇气和自我革新的担当，从经济体制改革到全面深化改革，闯出了一条新路、好路，书写了国家和民族发展的壮丽史诗。

今年是改革开放40年，也是施忠旗创业37年，创办融旗集团24年。回首来路，施忠旗经历了企业“从无到有、从小到大、从弱到强”的艰辛而曲折的发展路程，见证了中国民营企业家的崛起壮大，更深切感受到坚守实业对于国家复兴的重大意义。

 伴随融旗集团不断发展，施忠旗始终在思考：我们从哪里来、现在在哪里、将到哪里去？“面向未来，面对挑战，作为一名民营企业家，一定要铭记初心，追梦前行。”施忠旗如是说。

施忠旗

 苦涩青春 艰难探索

 施忠旗生长在福清市三山镇四面环海的大扁岛一个农民家庭，由于兄弟姐妹多，家境十分贫困。

 1981年中学毕业后，施忠旗辍学回家务农。面对收成低下的几亩山地和渔货稀少的海上滩涂，为改善家庭经济状况，他挑过石头，到海滩上挖贝壳换钱，承包过三山养殖场修路工程，到鼓山樟林粮库打过工，建设过立体养猪场，在河道池塘里养过鱼，还与人合伙承包了大扁垦区250亩海滩栽种木麻黄。这一切，都锻炼了他组织、协调、管理的能力。

 改革的大潮席卷八闽大地，也激发了这个毛头小伙的创业勇气。施忠旗毅然决定，要到更广阔的天地去寻觅商机，“外面的世界也许会更精彩”。

 1982年秋，施忠旗辞去了三山建筑公司的工作，带着对城市生活的憧憬，怀着忐忑不安的心情，依依不舍地告别福清，来到福州开始创业的第一步。

 刚开始，他一边不知疲倦地跟着包工头打工谋生，一边静候机会。1985年夏季的一天，他在西湖公园闲逛，碰巧遇到一个承包西湖清淤工程的机会，经过洽谈，签订了协议。最终，这个工程顺利完工，实现了盈利，还让他看清未来的道路。

 从此，施忠旗便开始承揽各类工程项目，自己组建团队，并在施工中严格管理、保证质量。久而久之，逐渐在业界产生了良好的口碑，各种合作订单也找上门来。成立一家属于自己的公司，也逐渐被提上议事日程。

福清第二污水处理厂BOT项目效果图

追梦前行 以智展业

 施忠旗说，他是一个有梦想的人，一旦定好目标，就会脚踏实地、珍惜时间，干好每一件事。

 1994年初，施忠旗开始着手创办公司，多方筹措了167万元作为注册资本，租赁了50平方米民房作为办公场所。经过半年筹备，1994年9月28日，福清市融旗市政工程有限公司正式成立，成为福建省第一家个人投资经营的市政工程公司。1995年2月，公司又获得福建省建设厅核批的市政三级资质。

 “这个日子，我终生难忘。”从此，施忠旗有了一个真正的追梦平台，他的梦想不断插上腾飞的翅膀，飞翔在高远的蓝天上。

  当然，除了美好愿景，还有迎面而来的困难。

 公司设立之初，没有施工项目，财务只出不进，资金压力大，工程技术、管理人员缺乏，施忠旗既当老板又做员工，甚至连财务、卫生、跑业务都得一肩挑。种种压力，几乎令他喘不过气来。

机会来了。一次，福州聚龙路有两个标段工程项目，投标企业达53家，经过激烈竞标，融旗中标其中一个标段。

 中标后，政府主管部门召开由20余人参加的会议。会上有人提出质疑，融旗公司刚成立，承接的第一个项目中标单价较低，一旦做不成，会造成巨额损失，公司会倒闭，工程就会受影响，要慎重考虑是否放弃。否则，融旗要做出郑重承诺，一定要做得好。

重压之下，施忠旗咬着牙坚定回答：一定圆满完成任务。果然，该项目成功验收，被打造成精品工程、样板工程，获得“省市优良工程”称号，时任福州市委书记习近平还亲笔题写了“聚龙路”路碑。公司赢得市场、赢得口碑、赢得各级政府、各方人士的一致好评。 

据统计，融旗成立以来，先后完成各类建设项目300多项，涉及建筑、桥梁、公路、市政、水利、隧道、环保、古建筑、园林景观等工程领域。

其中承建的南平金山隧道工程在福建省最早采用了预应力锚索支护技术；福州金鸡山- 温泉公园廊桥是福建省超大跨度的景观廊桥；福清市豆区园是福建省内最大假山群体公园；福清市第二污水处理厂是福建省首座创新型- 地埋式的污水厂；南平跨江大桥为技术难度特别复杂的悬索斜拉协作体系桥。所承建的多项工程获得省、市级优良工程奖项：福州二环路梅峰高架桥获福建省市政工程“金杯奖”，南平跨江大桥工程获“九峰杯”优质工程奖。

谋划布局 多业并举

在建筑业市场竞争日趋激烈的今天，保持主业经营稳定，争取多元化发展，寻求新的利润增长点，一直是施忠旗努力思考的课题。进入新世纪以来，施忠旗致力于实现经营结构由单一向多元并举的转型，坚持“做大做强”企业发展思路。确立“以生产经营为基础、以资本经营为支撑、以板块业务为单元、以投资业务拉动主营业务为导向”的经营模式；发展方式由速度数量型向质量效益型转型，商业模式由施工总承包向施工投资联动的转型。通过资本运作，在BT、BOT、PPP、EPC等市场占据重要地位，进入高附加值的“上游”市场，成功实现传统融旗企业产业的转型升级、多元经营、跨越发展。

发展环保业。融旗集团投资的福清市第二污水处理厂，通过高新技术进行城市环保污水处理，是福建省首座创新型地埋式污水处理厂，形成“地下污水处理、地上景观花园”的良好格局。一期工程污水处理能力为6 万吨/ 天，已投入运营，远期处理能力为12 万吨/ 天，工程总投资7 亿元。2017 年开始，公司以PPP 模式承担福州市晋安区寿山乡村级污水处理设施、福清市乡镇污水处理设施维护和运营。这些项目正在按计划有序推进，有的项目已完成。2018 年，公司在福建省内收购了三座污水处理厂。

投资金融业。集团旗下福建省融旗投资有限公司与很多国内知名金融企业建立战略合作伙伴关系；与清华紫荆资本合作成立母基金，主要以基金方式运作绿色生态、科技创新产业等项目的投资及合作。目前，公司与清华紫荆资本在共同申请健康险牌照，还在积极探索设立引导基金、城市开发基金、基础产业投资基金等，放大资金使用效率，提升企业经营活力，提高企业盈利水平。

 投资沥青混凝土产业。公司先后在闽侯祥谦和福清宏路建成了两座现代化的沥青混凝土拌制厂，年生产能力达150 万吨。

推行建筑工业化，项目管理科学化。融旗集团推行企业转型升级是从企业发展不同阶段的需求，企业个体综合情况考虑，成熟一个推进一个。推进建筑工业化战略是融旗公司紧随行业发展潮流，结合自身20 多年积累的建筑施工经验，积极探索并谋划实施的一项可行性道路。2018 年融旗集团在福清江阴投资的装配式建筑产业园项目，为拓展省内外建筑工业化市场谋篇布局。该项目总占地1000 亩，以生产装配式PC 构件为主，建材生产为辅。目前一期占地 188 亩，正推进PC 工厂建设。

 为了进一步夯实集团技术基础，发展绿色建筑核心技术，融旗集团充分利用各方资源、利用互联网为企业的技术创新服务。与福州大学、厦门大学等多所高等院校建立合作关系，与福州城乡规划设计院等结为战略合作伙伴，与中城投建设集团、中铁上海工程局有限公司、中国电建市政建设集团有限公司、中国二十冶集团有限公司、福建海峡环保集团股份有限公司围绕公共基础设施投资建设、海绵城市、综合管廊工程等以工程联合总承包形式进行合作。公司成立的福建平潭天物信息科技有限公司，围绕机械租赁网络平台等项目大力引进科技研发人才，目前公司的研发团队正积极探索借助大数据技术手段，对机械设备管理和租赁业务实行信息化管理，探索应用BIM 技术与工程项目管理深度融合，实现项目管理数据化、科学化，提升项目精细化管理水平。 

    顾全大局  攻坚克难

2008 年，为了深化世界闽商大会的成果，打造世界闽商合作的平台，促进广大海内外闽商的回归、联谊和协作。在省委统战部，省工商联的指导下，成立了福建省世界闽商实业有限公司，并在福州会展中心北侧竞得一片土地，用于建设福建省世界闽商大厦永久性会址和配套的“闽樾湾”住宅。在项目运作中，有原始股东牵涉刑事案件，致使项目陷入停滞。在这种情况下，政府制定了两项原则：全部清退原股东由新人接盘；重组不成政府收回土地。为不使项目“流产”和伤了闽商的心，省工商联提出进行股东重组，新任董事长应具备省政协委员、省工商联副会长、省光彩协会副会长“三个”硬性条件。2014 年3 月17  日经选举由施忠旗担任董事长，并产生了新的一届董事会。

施忠旗接手闽商公司后，面临土地延期开发将被政府收回；建筑工程施工许可证未办理；建筑高度超过飞行航线未报军方审批；地面绿地、苗木、古榕树、电力高压塔杆、通讯信号塔杆没有迁移；地下花海公园供水管线、地铁线路贯穿项目地下没有处理；失地农民的土地和青苗补偿款未发放到位而引发的不断干扰；拆迁钉子户未搬迁；基础勘察尚未施工；施工图纸没有设计；原始股东私下发包并已进场的包工单位 的撤场和补偿；原始股东内定的总经理及安插的相关人员清退；原始股东在取得 溢价利益后，还不断阻碍和干扰公司重组后的各项工作等历史遗留问题。可谓如履薄冰、如临深渊、积重难返、困难重重、举步维艰，犹如“横垅地拉车，一步一个坎”。但施忠旗没有气馁，而是沉着应对、迎难而上、协调各方、理清问题、合理布局，带领董事会成员本着“扬汤止沸不如去薪”，“溃痈虽痛胜于养毒”精神， 尽快消除闽商公司的负面影响，尽快建成闽商大厦的重组理念。有计划、有步骤、定时间、定节点地展开工作，为树立新的闽商形象，打响闽商品牌，促进海西经济建设、社会发展和促进闽商大融合做出不懈努力。

截止2018 年7 月，项目已经完成包括设计施工图，图纸审查，政府审批，地下基础工程的施工工作，并制定了项目的推进时间表。尽管还存在着原始股东不配合工作，银行贷款融资难，股东自筹资金负担重，资金缺口大等问题。但施忠旗和其他新进股东本着对项目负责和使命感的推动下，想方设法、全力以赴推进项目向前发展。

主动担当  铸就精神

人是要有精神的，缺失精神的人，势必缺少动力、迷失方向，一个企业的发展，必定有其领导人的精神在引领。在建设中国特色社会主义新时代，做一名优秀民营企业家应有什么样的精神？施忠旗认为应该有“担当好政治、发展、社会三种责任；弘扬好爱国、奋斗、合作、契约、敬业五种精神；沉心秉承率先学习、开拓创新、亲清政商关系、诚信守法、议政建言、弘扬工匠精神、艰苦奋斗、光彩公益八个典范”。 

30 多年来，施忠旗积极热衷于参与社会各项公益事业，在扶贫济困、抢险救灾、修路助残、闽江调水、光彩事业等公益活动中，先后向社会组织或团体捐资捐款累计达3000 多万元。为构建和谐社会做出真诚奉献。

施忠旗表示，将继续带领融旗人铭记初心，把人们对美好生活的向往作为融旗人实践、追逐的目标，勇担企业之责，在实现“中国梦”的征程中阔步向前。

【企业家名片】

    施忠旗，福建福清人，高级工程师、高级经济师,现为福建融旗集团有限公司董事长。

       施忠旗现任福建省第十二届政协委员、福建省工商联(总商会)副会长、福州市人大代表、福州市建筑业协会会长等职务，并获得福建省非公经济优秀建设者、福建省劳动模范、福建省五一劳动奖章、福建省优秀民营企业家及优秀经理、福州市劳动模范、福清市首届十大杰出青年等多项荣誉。

 【企业名片】

 融旗集团位于海西经济区内的侨乡福清市,由施忠旗先生于1994年9月创建。历经二十多年快速而稳健的发展,现已成为集工程施工、金融、保险、环境科技、装配式建筑、地产开发、工业园区、沥青混凝土生产、BT/BOT/PPP/EPC投资建设于一体的综合性大型企业集团。

 集团总注册资本金逾十亿元,拥有各类专业人员800余人,具有雄厚的资金实力和高度专业化的项目开发管理能力。经多年发辰,企业综合实力不断增强,获得了“全国百家明星侨资企业”、“全国上规模民营企业”、“全国优秀施工企业”、“十一五先进企业”、“福建省建筑业龙头企业”、“福建省建筑业企业20强”、“建筑业AAA级企业”、“守合同、重信用单位”等逾百项荣誉,并被福建省经济和信息化委员会等六个部门认定为福建省第二十三批省级企业技术中心。