发布时间:2020-03-03 14:41:24 来源:福州市建筑业协会 所属类别: 企业资讯

中建海峡在“安全模式”下按好复工“启动键”


 

目前,中建海峡在确保疫情防控工作到位的基础上,落实落细防控措施,全力推动在建项目安全有序复工复产。

一、多措并举,全面开展疫情防控及复工准备工作。

一是领导下沉一线,确保疫情防控、复工准备到位公司领导班子下沉一线,靠前指挥,按照责任分工,督导疫情防控工作扎实有序开展,确保疫情防控措施落实落细;二是强化工作纪律,坚决执行每日摸排工作按照统一要求,各项目严格落实疫情防控日报告制度,坚决做到“外防输入、内防扩散”三是加强消毒防疫工作,配全安全防护用品各项目加强工地环境卫生整治,建立临时隔离室,联系专业公司对办公区、施工区、生活区等定时开展消毒工作,并配备充足的防疫用品;四是加强个人防护,严格疫情防控措施各项目建立疫情防控工作专项方案及专项台账,落实每日驻地巡视、每日体温测量等措施,及时统计近期出入武汉的管理人员和农民工友,实时关注职工身体状况;五是加强舆论引导,提高疫情防控意识各项目利用LED、宣传栏、微信群及分发自制疫情防控健康手册等方式加强疫情防控宣传力度。

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二、严控战“疫”不放手,严抓业务不放松

近日,中建海峡商务工作部署会议通过“学习强国”APP召开,会议深入贯彻中央政治局常委会会议重要指示精神,在公司疫情防控领导小组的指导下,分析疫情发展形势,对疫情防控期间商务工作进行再研究、再部署、再动员。

一是重排查,严防范,确保职工安全健康会议要求各施工单位严格梳理区域内项目、商务人员停工、复工情况,切实做到高度重视,在疫情阻击战中做到守岗有责、守岗担责、守岗尽责,坚决遏制公司范围内疫情态势,把防控工作抓紧、抓实、抓好二是重协同,严管理,统筹谋划索赔事宜会上,商务管理部、法务合约部、招标采购部就疫情防控期间项目停工、复工、索赔相关工作提出建议,部门间各负其责、通力协作、集思广益,对疫情造成的影响进行深入分析研判,确保心中有数,趋利避害,稳扎稳打,为抗“疫”期间项目索赔做好规划三是重效率、严要求、全力推进应急项目会上对莆田、福州等应急医院项目的合同、招采、确权、成本等事宜进行部署指导,要求“特事特办、全力以赴,整合资源、统筹协调,确保安全、优质、如期交付” 的原则,开通“绿色通道”,运用网上电子审批流程,确保项目安全生产,高质量、 高效率完成建设任务四是重检视,严整改,确保项目依法合规会议要求各施工单位重视巡视、审计整改事项,在完成整改事项的同时,做好新承接项目的合规性过程管控,严守合规经营底线五是重部署,严规划,推进工作有序开展会议传达2020年公司商务工作目标,并对各项指标进行分解,要求各施工单位在保障安全的前提下,借势信息化工具,尽快着手开展总包结算、分包结算、商务策划、培训等相关工作。会后,11家下属施工单位通过“学习强国”“腾讯会议”“钉钉”等APP陆续开展线上视频会议,就本次会议部署内容进行宣贯,并对业务系统培训进行统筹安排,商务管理工作进一步贯彻落实。

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截至目前,公司商务系统共计开展线上培训17场,参训人数累计达1052人次。培训内容涵盖新型冠状病毒疫情防控等时事要点、疫情防控期间工程项目停工及复工等相关制度政策解读、复工后相关费用及工期签证、商务索赔等业务技能提升,具有较强的针对性、指导性和实践性,进一步深化全员对新冠肺炎疫情防控工作的认知,为复工后员工安全工作早谋划、早准备、早部署。在做好疫情防控工作的同时,灵活办公方式方法,积极进入全员复工备战状态,切实做到停工不停学,学习不延期,疫情防控和业务提升两手抓、两不误。